产品经理如何来审视自己设计的APP项目【以微信为例】

优秀产品经理要做的，是推导出产品的用户价值，设计出产品的实现逻辑，并让设计和技术在各自的层面实现。

那么这一套过程是需要移动产品经理不断的审视自己的APP项目。才能拿出了优秀的移动APP作品。今天我们以微信APP为例，重新来解读微信产品设计思维和值得我们学习的地方。

第一：产品定位

微信官方给出答案是这样的——“微信，是一个生活方式”。

这个定位，我们肯定觉得非常的抽象，但是足够包容、足够准确。

第二：产品架构

这一步骤，是移动产品经理必不可少的一步。产品的好与坏，很大程度取决了产品的架构。

微信基于这样一个定位，它所衍生出来的产品架构具体是怎样的呢？

目前最新版的微信底部的四个tab，分别是“微信、通讯录、发现、我”。这也是产品经理不断修改的结果。

其中，“微信和通讯录”都是用来解决聊天、发信息这个需求的，从这里我们可以看出，微信的主线还是聊天、通讯(是符合它本身的定位的)。之所以这么考虑一方面当然是取决于产品自身的定位，另一方面也取决于用户对于产品本身的认知。

如果比较抽象的话，我们来看看下面的示意图：微信的架构应该是这样的

不知道各位小主们有没有看懂, 微信还是很重视他们的通信社交的功能。所以他所占据的比重仍然是50%以上。

其他全部归于发现或者其他功能。让用户自己去探索发现。

微信的主要产品功能，我想大家自己也应该明白，在这里不跟大家再来啰嗦啦。

微信产品的几个主要功能：通信、社交、其他功能。

说到这里，让我们看起来微信就是：简单，还是简单。这就是移动产品经理的魅力。

事实就是如此，强大的功能并不影响产品的简单呈现，简洁被认为是苹果最为普遍的美学特点。

微信产品之父张小龙说“简单是一种审美观”。

那微信是从哪几个方面来做到简单的呢?

秘诀1、做好分类

人类其实天生就是有分类习惯的，比如我们会把衣服放在衣柜里，把裤子放在抽屉里，把鞋子放在鞋架上，把书本放在书架上。。。这些行为是如此的原始，如此的自然，可以让我们自身更好地管理我们的物品，同理，在互联网和移动互联网上，做好分类，其实就把复杂的问题简化了一大步(好的导航是有多么重要)。

那分类的依据从何而来呢?是基于产品的架构和对用户群体的认知水平做出的，不是随随便便去弄的。

就比如，为什么微信底部的第三个按钮叫“发现”，而不叫“探索”、“冒险”，因为“发现”这个词是足够简单、足够抽象、足够好理解的一个词，是绝大部分人都能看懂的一个词。如果你换成“探索”，恐怕农民伯伯就不好理解这个按钮是啥意思了，探索啥，我不懂啊，别吓我。

又比如，在“我”里面，关于我的东西，相册、收藏、钱包、卡包都在这里，这些东西的共性就是都和我是有关的。

秘诀2、页面社交简介

什么叫页面简单，简单来说，就是页面所呈现的信息不多，不杂，看着不头疼。

现在没事的，可以自己同时打开微信和qq两个产品，同时比较一下个人详情页这个页面，你就很容易感知到什么叫页面简单，什么叫页面不是那么简单。

最终我们的产品必须遵循产品的螺旋式进步逻辑：简单→复杂→简单。另外我们的移动产品经理必须多读点不同方面的书籍：

下面是几个的产品和优秀的产品区别：

及格的产品，能把流程想完整，把该有的元素都放上去;

优秀的产品，流程是极简完整的，元素都是无法再剔除的;

及格的产品，有耐心的用户一步一步坚持，可以完成任务;

优秀的产品，不管是什么用户，很简单就能完成任务;

及格的产品，在思考产品方案的时候，会考虑的是完成任务;

优秀的产品，在思考产品方案的时候，会考虑的是如何愉悦的完成任务;