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唐杰大神分享的5条有营养的产品经理知识

最近产品经理唐杰在拓展了自己的阅读维度,关注了很多国外很多关于产品相关的精彩信息源,在阅读的过程中发现了很多不错的论点。结合PM唐杰自己一些观点,再融合当下产品经理的工作,整理出了5条非常有营养价值的产品经理干货来分享给大家。

APP产品经理干货

阅读是一把钥匙 为你打开知识的宝库。

阅读是一把钥匙,它能帮助我们打开知识的迷宫;

阅读,是一把金梭,它能帮助我们织出智慧的彩锦。

 

学堂君用了一个排比,今天25学堂啰嗦一点就是让大家记住下   “别忘记,读书是取得多方面知识的最重要手段。——赫尔芩”

特别是作为一名优秀的产品经理。阅读是基本功!特别推荐:产品经理唐杰的10条APP产品设计经验总结

 

干净简洁的手机APP页面设计2

 

1、产品经理应该学习一下营销

其实不只是产品经理,所有maker都应该学点营销的东西,做东西时要思考:谁会用?用户在哪?若不用我做的东西,用户用啥?如果没人注意到我做的东西我该怎么做?如何让用户关注我做的东西?

 

2、在你掌握高效工作的技能前,再好的工具都没用

在为团队或者个人选择所谓的提高生产力的工具前,先问问自己有没有一套高效工作的流程。就像体育运动一样,你花时间去学的是 play the game,而不是买了最好的器具(球拍,球,护膝等)后,你就神奇地成为运动健将了。

 

3、很多创业都是热衷于先找solution(答案)

先埋头做产品,而不知道能解决什么问题,就像先做了钥匙,再满世界找锁来开一样,很难。为什么用户提出的功能请求很多都不靠谱?因为他们也是只提solution,而不知道能解决什么问题。

产品经理工作流程

 

 

4、产品经理入门先要学会临摹别人的作品

在成为某领域专家的路上,都需要临摹名作(名画、范文等)。做网站、做App、做互联网产品也是一样,如能完全复制一个产品,思考对方在色彩、文案、流程等的选择,对自身成长很有帮助。

我在其他文章有提到过几次这种学习方法,通过临摹原型来学习产品。

第一步:临摹练习,先找几个自己熟悉的产品,尽量找一些小而美的产品,不建议功能庞大的产品,然后临摹把它画成原型。通过临摹来还原理解产品结构和页面元素,拆解系统层、数据层、业务层、框架层、表现层。

第二步:改造练习,找几个自己用着不爽的产品,把这些产品进行重构,画出新原型,同时也结合一些自己的想法,从中删减或挖掘一些新的亮点加进去。这一步不是还原理解产品了,而是输出产品,将你的知识输出沉淀,最终成为你的经验知识。

第三步:创新创造,这时候就可以随便找个需求,比如从工作中或生活中寻找一个你认为有价值的用户需求,然后把这个需求用互联网的方式满足,画出自己创造的产品原型。这一步建议采用MVP模式来创造第一版产品,这是体现你对产品价值输出的一种实践。

 

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5、与众不同是成功之道

“Think Different(不同凡想,另类思考)”    不是一个好建议!

在做产品创新时,不要刻意追求颠覆性创新,纵观历史上所谓商业上成功的产品/发明,他们成功并不是因为 “being different(天生的,与生俱来的)”,而是因为在与已有替代品相似的基础上 “optimally distinct”。

25学堂解读:什么是“optimally distinct”。

如果一项创新跟以往的差异太大的话,习惯于旧形式旧行为的消费者往往无所适从甚至排斥。这时候你就得用旧瓶装新酒的方式,慢慢地让消费者接受一项激进的创新,也即所谓的“optimally distinct”。

出自《看不见的影响力:塑造行为的隐形力量(Invisible Influence: The Hidden Factors that Shape Behavior)》

 

Google 不是第一个搜索引擎、Facebook 不是第一个社交网络、YouTube 不是第一个视频网站、iPhone 不是第一个智能手机。“第一个”的都是因为太新、太 different,民众思想上没有准备,接受不了,first mover disadvantage。

 

以上部分内容转载自:PM唐杰的博客:http://tangjie.me/blog/199.html



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