不私藏，提升设计方案说服力的三个关键步骤

开门见山吧~ 每当我们负责一些比较大的或者重要的设计方案的时候，作为主设计师必须给出极具说服力的设计方案去敲定这个case。

所以，作为一名入门级的APP设计师，不知道如何去提升设计方案说服力。不妨来看看设计高手是如何来操作布局的。25学堂决不私藏这么好的干货。

总的的来说——提升设计方案说服力的三个关键步骤：

1.理解需求——2.明确目标——3.高效沟通。

第一步、理解需求与理解客户的真实的意图

视觉设计师，作为产品设计流程中最后的环节（产品－交互－视觉），本身对信息的获取相对比较片面的，如果你只坐等接受交互稿，然后机械性的刷设计网站，找灵感，最后打开PS或Sketch开始撸图（大部分设计师都会这样），这种不充分理解需求就开始做设计的行为，属于思维懒惰。

比如，你接到一个需求，要你做一个红色的按钮。很多设计师是边吐槽他们审美low，边尝试各种明度、饱和度、加不加投影、要不要渐变的红色按钮。结果是，改来改去，对方还是不满意。

为什么会导致这种情况？因为，需求方提出一个主观需求的背后，往往都有一个非常明确的对结果的预期，而你要做的是主动沟通，了解为什么要红色？或许他们只是希望按钮更突出，来提升转化率。如果是这样，你完全可以跳出“红色”按钮本身，去寻找更多的解决方案。

所以当接到，类似“我想要一个色彩斑斓的黑色按钮”，“logo能不能在小一点的同时大一点”这种无理需求时，我们先压压心中的草泥马，多沟通，引导他们说出需求背后真正的想法，而不是被他们牵着鼻子走。

所以，我们在需求阶段设计师应该主动跟需求方深入沟通，搞清楚以下几件事儿：

1、面临的问题是什么？

2、什么因素导致了这个问题？

3、希望达到什么样的目标与期望值？

设计师只有在非常充分了解信息的基础上，才能分析需求的合理性以及避免接了需求后被动的一股脑的陷入细节去执行。

第二步：明确目标

明确目标，是为了最终设计结果可衡量，而不是你一言我一语的bbb。

设计师的工作不是提出天马行空的创意方案，更多的时候我们要明确了目标，接下来的设计工作才可能是走在一个正确的方向上，正确方向上才有好坏之分。

很多设计师认为，一个产品够简洁，留白很大，图配的也高端，所以是个好设计。真是这样吗？

比如，同样是电商购物平台：淘宝，寺库。设计风格截然不同，寺库看起来更简洁高端，那能说淘宝不是好设计吗？

如下图所示：

我觉得不是，因为它在做符合自己产品目标的设计。寺库的产品定位是：奢侈品购物服务平台。而淘宝的产品定位：价格合理，适合大众的购物平台。

还原现实生活中的场景，大概是这样的：

寺库，是高端的奢侈品商场，给人尊贵奢华的感受。而淘宝，是符合大众消费水平的步行街，你可以走走停停到处逛逛，淘一些自己喜欢的东西。

因此，从用色、到排版布局、运营氛围，淘宝都是在对标自己的产品目标做设计，这样推进项目设计时，才更有说服力，而不是停留在各自主观喜好层面的撕逼。

所以，做设计的时要常问自己几个问题：

1、我这么做符合目标里的哪些点？

2、会不会带来别的问题？

3、有问题了怎么解决、不解决会有什么后果？

当你的设计方案每个细节，都是以目标为导向时，你输出的方案将更有说服力。同时也是越清晰的设计方案。

第三步：高效沟通

设计师不仅要会设计，还要能够有理有据的，跟需求方陈述自己的设计方案。尤其是在项目合作和设计推进时，非常重要。

方法可以分为以下几点：a.有逻辑；b.能坚持；c.会妥协。

a、有逻辑

每个人的时间和耐心都是有限的，所以，向别人推进自己方案之前，先把自己要表达的内容，在脑袋里过一遍，或者写出来，进行调整和简化。多问自己一些为什么。比如：列表为什么间距要70px？为什么不是60px？为什么这样高效？有什么客观的证据么？按钮为什么要4px圆角？为什么不是2px？为什么是80%透明度？等等...这些你都要提前想清楚。然后，通过对标之前的目标，有逻辑地跟别人阐述自己设计背后的原因，以及潜在的问题和如何规避其风险。

b、能坚持

在核心的体验优化方面，或者符合最终目标的设计方案，必须坚持。但是，你要有证据证明为什么它值得或者能够坚持。

c、会妥协

这里说的妥协不是别人说啥就是啥，持有不解释不拒绝不负责的态度。而是很多情况下，做产品设计不像做一张酷炫的效果图，只要努力达到自己想要的效果就行。项目设计会有很多不可控的因素，是在各种局限下做出最合适的选择。而且要处理好问题的优先级，分清楚哪些是核心目标，哪些是兼顾目标，哪些是有则更好，这样才能更有效的管理自己的时间以及项目的进度。

所以，沟通的时候如果盲目的坚持不该坚持的，听不进去任何人意见，那就比较轴了，还会增加双方的沟通成本。

最后，还是想要跟大家总结一下：

整体来讲就是，当你足够理解需求（抓住问题本质）；明确设计目标（制定可衡量的标准）；做到高效沟通（有逻辑的表达，坚持该坚持的，学会适当妥协），那么你推进设计方案的效率，一定会提升。

同时也是你进步的最佳表现！ 各位大胆的去实践吧！