2015产品经理大会干货总结-微信红包产品策划

2015年5月10日，人人都是产品经理社区与腾讯大讲堂联手举办的2015中国产品经理大会全国巡回-广州站，在华南理工大学盛大开幕！

很荣幸，25学堂作为本次大会的合作媒体，给大家带来一系列的产品经理干货总结。

1、大会现场回顾，先来一起看看最帅气的签到墙！

2015广州产品经理大会现场报道完整版：

http://www.woshipm.com/discuss/152610.html

2、产品经理大会干货总结—摇一摇微信红包产品策划

分享嘉宾：王鹏飞   微信红包产品经理

现任职于微信事业群微信支付产品部，春晚微信红包项目主要策划人之一。

王鹏飞  说自己很认同一句话：

“好的产品经理一定要懂得人性，善于利用，并且知道怎样自然迎合”。

每做一个产品前，产品经理应该通过需求分析，在脑海中先有这样一幅图，可能非常的自然朴素，但能描绘做出来的产品大概是什么样的，用户在使用时是什么样子的。只有这样，才可以自然地把手里的资源化零为整，变成最终的产品。

我们先来看看王鹏飞是如何策划微信红包产品的

钱，就是用户最直接的痛点。用户对钱有什么诉求，就两个：我要！简单点！用户希望的是，我是来拿钱的，不是来赚钱，所以不要给我那么高的门槛。根据这两个用户需求我们推出了产品的解决方案，首先要尽可能覆盖更多的用户，然后就是体验要爽。

第一：摇得要爽

一个目标一个操作，一定简化操作步骤。 一摇既得。同时也是很酷的体验。也是一种容易唤起共鸣的诉求。

第二个：体验必须爽——确保实际场景下的可用性

页面打开速度、打开红包的速度等等。必须流畅、快和使用的场景、使用的时间等元素。

其实，对于关键体验点我们做了很多。我们也可以看得出，很多体验的细节是需要反复测试和不同的场景才能慢慢改进的。

第三、产品需求

当产品经理面对很多要讨论的问题时，会很容易忽视站在用户角度想问题，而是依靠一念之间。

后来，我们静下来回归场景，这样的场景下用户会有什么样最直接的需求？

其实，第一点就是：看我摇！这句话反映的是用户对参与感的要求，你别管我能不能摇到，但你一定要让我摇，我能参与。所以最终决定不限制次数。

另外，摇到半途时就会很自然地想知道摇完没，所以我们就给他一个预期，现在还有没有红包，还有多少，而且这个数字必须准确，不能忽悠用户。有些朋友和我说，他们就是在最后几秒摇到的。所以，要让用户为希望而摇，为了希望，把手摇断，又算什么！

让更多用户收到红包和快乐。

更多详细的好的产品经理干货，请戳：http://www.woshipm.com/pmd/152756.html