腾讯UI设计师是如何进行设计项目流程规划的

不知道大家有没有阅读过腾讯的用户体验设计之道《在你身边,为你设计》这本书籍或者是pdf。如果还没有认真读过的小伙伴们，可以在京东上面购买阅读《在你身边,为你设计》。

很多网友点评到“在设计用户体验阶段，很有参考意义”的一本书。

这本书是出现整个腾讯用户体验设计部的辛苦之作。

之前跟大家分享过搜狐的《设计之上》和谈谈如何进行产品设计以及产品情感化设计

25学堂今天也就是摘录小部分，跟大家分享作为一名腾讯UI设计师，到底是如何进行设计项目流程规划的。

总共分为3步走：

第一步：弄清楚设计原则从何而来

1）始终将用户体验放在第一位

在设计流程中将用户体验融入其中，将其贯穿于设计的始末，使用户体验的结论能够直接影响到设计的方向。同时设计过程中通过展开脑暴、竞品分析、焦点小组等方式对设计需求进行深入的挖掘，需求从何而来，为什么会有这样的需求，准确把握设计的方向。

2）细化分工

在设计流程中，将设计任务分解为用研、交互、视觉，各个角色职责明确并相互配合，在各领域有专业的表现。

3）引入专家设计师和项目PM

专家设计师通过设计评审，将自己的设计理念传达给设计师，引导设计方向，把控整体项目的质量。项目PM对项目进度、需求任务、设计人力的把控，保证设计工作有条不紊的展开，并最终完成项目目标。

4）设计规范的建立

设计项目完成后，设计师对设计内容进行规范文件的梳理，保证设计理念的沉淀以及风格的统一。

第二步、如何配合设计的上下游团队

1）参与产品的前期规划

把握产品的规划与目标是后期设计工作展开的重要依据。

2）产品与项目PM接洽，需求排期

通过对设计需求进行排期配合产品开发的节奏，保证项目的顺畅。

3）体验走查和可用性测试

设计完成，跟进开发实现，实现输出中，进行体验走查和可用性测试，保证设计实现的质量和是否否和用户的预期。

第三步：设计项目流程的具体实施

1、有效的管理工具

好的管理工具能够帮助团队规范化管理。我们为自己量身打造了一系列工具来提高设计管理效率，如Prowork工具，他能提供项目流程、工作任务、文档等一系列线上管理。还有TAPD、UID等一系列工具。

2、敏捷式项目管理

通过关注设计效率，改进工作方式，修正设计流程促使团队高效、快捷的响应任务。

3、提炼式操作

针对不同的产品预期与目标，灵活操作，设定不同的流程路径。

4、持续改进

定期对项目流程回归、探讨，调整是非常重要的。

总之，设计流程是为了更好的顺应设计的执行而非约束设计，在实际的操作过程中，需实时把握每个设计项目的特点，使得设计项目流程顺畅。