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腾讯UI设计师是如何进行设计项目流程规划的

不知道大家有没有阅读过腾讯的用户体验设计之道《在你身边,为你设计》这本书籍或者是pdf。如果还没有认真读过的小伙伴们,可以在京东上面购买阅读《在你身边,为你设计》。

设计书籍

很多网友点评到“在设计用户体验阶段,很有参考意义”的一本书。

这本书是出现整个腾讯用户体验设计部的辛苦之作。

之前跟大家分享过搜狐的《设计之上》和谈谈如何进行产品设计以及产品情感化设计

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25学堂今天也就是摘录小部分,跟大家分享作为一名腾讯UI设计师,到底是如何进行设计项目流程规划的。

总共分为3步走:

第一步:弄清楚设计原则从何而来

1)始终将用户体验放在第一位

在设计流程中将用户体验融入其中,将其贯穿于设计的始末,使用户体验的结论能够直接影响到设计的方向。同时设计过程中通过展开脑暴、竞品分析、焦点小组等方式对设计需求进行深入的挖掘,需求从何而来,为什么会有这样的需求,准确把握设计的方向。

2)细化分工
在设计流程中,将设计任务分解为用研、交互、视觉,各个角色职责明确并相互配合,在各领域有专业的表现。

3)引入专家设计师和项目PM
专家设计师通过设计评审,将自己的设计理念传达给设计师,引导设计方向,把控整体项目的质量。项目PM对项目进度、需求任务、设计人力的把控,保证设计工作有条不紊的展开,并最终完成项目目标。

4)设计规范的建立
设计项目完成后,设计师对设计内容进行规范文件的梳理,保证设计理念的沉淀以及风格的统一。
第二步、如何配合设计的上下游团队
1)参与产品的前期规划
把握产品的规划与目标是后期设计工作展开的重要依据。
2)产品与项目PM接洽,需求排期
通过对设计需求进行排期配合产品开发的节奏,保证项目的顺畅。

3)体验走查和可用性测试
设计完成,跟进开发实现,实现输出中,进行体验走查和可用性测试,保证设计实现的质量和是否否和用户的预期。

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第三步:设计项目流程的具体实施

1、有效的管理工具
好的管理工具能够帮助团队规范化管理。我们为自己量身打造了一系列工具来提高设计管理效率,如Prowork工具,他能提供项目流程、工作任务、文档等一系列线上管理。还有TAPD、UID等一系列工具。

2、敏捷式项目管理
通过关注设计效率,改进工作方式,修正设计流程促使团队高效、快捷的响应任务。

3、提炼式操作
针对不同的产品预期与目标,灵活操作,设定不同的流程路径。
4、持续改进
定期对项目流程回归、探讨,调整是非常重要的。
总之,设计流程是为了更好的顺应设计的执行而非约束设计,在实际的操作过程中,需实时把握每个设计项目的特点,使得设计项目流程顺畅。

 

本文标题:腾讯UI设计师是如何进行设计项目流程规划的

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